如何按绩效高低排序？

在企业中，按绩效高低排序是一种常见的管理方式，可以激励员工努力工作，提高企业的生产效率和经济效益。以下是按绩效高低排序的步骤：

1. 确定评估指标：企业应该根据自身的经营特点和管理要求，制定出科学、合理的评估指标体系，包括业绩目标、工作质量、工作效率、团队协作等方面。

2. 收集数据：企业应该通过各种途径收集员工的绩效数据，包括考核记录、工作报告、客户反馈等。

3. 分析数据：企业应该对收集到的数据进行分析和比较，计算出每个员工的绩效得分，并进行排名。

4. 制定奖惩措施：企业应该根据员工的绩效排名，制定相应的奖惩措施，如晋升、加薪、奖金等，以激励员工继续努力工作。

5. 定期评估：企业应该定期对员工的绩效进行评估和排序，及时发现问题并进行调整，以确保企业的管理效果不断提升。

总之，按绩效高低排序是一种有效的管理方式，可以帮助企业更好地激发员工的工作热情和创造力，提高企业的竞争力和发展水平。