老员工能力跟不上，辞退太残忍，怎么办？

老员工能力跟不上，辞退太残忍，怎么办？

在公司中，总会看到一些 ，跟了公司很多年的老员工，在工作能力上有些力不从心 ， 跟不上公司的发展，想辞退他们。 其实先不要想辞退他们，这样你自己也会很难受感情上也过不去。

看看是否可以帮助他们提升能力吗，之后再做决定。

思想

很多老员工在公司工作很多年了 ， 工作的思维已经固化了，当公司在改革和快速发展的时候。

他们的惯性思维 很难快速的转变， 给他们施加压力和方向 。让他们在工作的思维上 跟的上公司的进度。

培训

多找一些专业的课程， 帮助老员工学习，并提升他们本身的专业能力 。

也让他们感受到，你在努力的帮助他们 。也让那些还不错的老员工 和你一起打拼的人看看，

你是真的为员工着想。想帮助大家。

制度

制定一套行之有效， 奖罚分明的，绩效标准（KPI ）。调动每一个员工的积极性。

让大家认识到多劳多得，干的不好就少拿薪水。不管你是老员工还是新员工 。大家一视同仁。

如果以上的方法都到了， 老员的能力还是跟不上。 你已经做的仁至义尽了。

你再请他走， 我想你也不会有多么难过。 或者你所说的残忍了。