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2024-04-03 21:38
admin绩效考评主要关注岗位贡献，关注关键指标的达成情况，因而考评指标与贡献相连，我们可以通过工作分析，从岗位职责里提取考评指标作为考核结果呈现的依据，同时，通过工作计划表对动作进行管理，引导正确的动作，从而实现正确的结果。
绩效的目标值则是来自对于企业或者组织整体目标的层层分解，从公司的整体目标，到部门目标，再到个人目标。
各层级的绩效工资比例不同，参考如下：
高层：6：4/7: 3
中层：7：3/8：2
基础：8：2/9：1
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